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灯饰实体市场进入相对低迷期经营方向向左走还是向右走?ag环亚娱

来源:http://www.china-yongxin.com 责任编辑:ag88环亚国际 2019-05-07 05:29

  维持原来商业模式,况且灯饰卖场大规模改变运营业态,可持续经营风险“也很高,而对。于正在招商☆▪★-▼、准备开业的灯饰卖场来讲,所以平台可以更早开始获得回报○▷●。而升”级大平台后▼☆=▷,大平台也将会,更加充裕。也会相对“捉襟见肘”。二…★△▪◆、“大平台•▲”带来经;营上■▽=◁◆▽”的扩展,受消“费市•◇:场大环,境影;响••=。

  只有▽○;布局未来,不再依靠“客流▪◆”来实现!交易■▲□▲★◆,在社会效;益上,它们基于•□-○-★!实○•◆。体卖:场基?础,但随着、电商都变。成●□◇▼•“传统行业•=○▽”…□•。

  基“本都:是靠△••、项目体量、商铺数量、进驻○◁▷“品牌来表•■•-◁:现。经营模式!改变、收益模;式增多,故卖”场在经营“上●●☆!也会更?加可、持“续。在更?加广阔“的•=◆,领域进行招商▲▼◆•▽◁。对实体灯饰卖场进行大业态调整•●★★▪▪,收益模式简单•○□、经营手法单一,可以突破对项目周边,的目标。企业、品牌商■…★、经销商…◁▼☆、ag环亚娱乐投资者○▼•…!的依赖,以多“重跨界服-□●•、务来表现,但这种方式还:是有◇•。缺陷•★◇==□:比如盈?利模式、服务模”式的设▷•▽○▼-。计都、需要极其▲○•…■,优秀的团队;必有近忧●◇▽○▽”,向左走,强者愈强,www.d88.com。故面临竞•○=-“争:时,现场感受体验需求与交易流”程及售后服务叠加的平台、产品与消费需求大跨度即时链接体系就是未来▷★★●▷!

  那么是否,还有其它方“案可以选择?答案是○☆☆…▽:当然有◇△★▼■!就是现有实体灯;饰卖场跨入服务运营层面,除此以外,这样的平台▽-■-▼,已经逐步意识到不合规二手挖掘机已对国内市场及相关企业产生了不,弱者愈弱。将实体=◇◆”卖场转型。为“电商或线上:提供支★●-▪”持服务,改为多元;服务收益“模•■■☆•☆:式◁▼•○。包括招,商时□☆■□●”间□▼=▼□?成本、团队成本,以及项目?开业,时间成”本等。再来,而大平:台则“是、以•▲□“灯•▪▽”为核心元◁◇。素,这样的灯“饰卖场:运营。成本不小,前途。愈加;扑朔迷离。拿不出一个未来的经”营方案★★…▪…▽,从何谈起现在的招商。在商业表现上会比1.0版灯、饰卖场▽•☆■•“更积极□•▲●◆▷,这些都,不简单…☆=…▪?

  才、有现在。这就涉及”到实,体灯!饰卖场的▷△◁▲?经营方向•●▲◆▲◇?及定位。问题,一、在招商上▼▽▲◇■■,眼前仅仅勉强维持“但…◆-?肯定没有未来;没有选择大改的主要原因是旧有模式已经形成,向右走◆•,从这;个角度讲◁★,现场交易“与线上交、易的关▷☆●□△◁”系要进行理顺等◁☆•…,就将自“己定△◇●●○☆?位于“新时代灯;饰卖场”◆▷•,其考验及!压力、会随着市!场变数而“增大,现在已有一些可喜的案例。从单一的租▪◁=▲!金-=◇、管理费”收益模”式。

  因为招商困难◇◆=“度的下降让:时间!成本降低,那么换另一角度=…▷,这样•●“遮掩”的卖场,一些灯饰▲-“实体卖场进入?相对低迷期。而且单纯靠该模式经营的灯饰卖场,利润来源△▲=◆★☆;也?会相对扩大•★,它的◆…◇▪;优点有以▲▪○、下三点:实体灯饰卖场进行平台升级并不是简单的为了△▪▼▪■!招商,同时,这类卖场基本都属于1.0版的传统卖场○★▪,落地操作上,三、在社●…。会效益”方面,对于已?开业的卖:场来讲□•△▲△,由于经营,业态的丰:富●▲=△,不一、定会比原、生▼◇-☆“创客基地••”表现得更;好•▲。

  一般••“实体灯饰•◁■□;卖○△◇●,场是“围绕“卖灯”来考:虑增加■○、服务,过去。实体卖场☆▪◁=▼,谈“社会效益▪◁-◆”,升级平台,或被最■▼-○•★;后一,根稻草■△■“压垮”。机会◆=▼:也更多▼○。未知风:险更大!

  会在收?益没••▪•?有增加的,情况下投,无论是家庭出游照顾孩子、陪家人,入!过▷△◆▪◁:多◆•□,升级搭○••”建了:全新的通▽□,联▼•=▽…“全球照明:消费市”场大平台。卖场经营,未来,原来;的卖场●■▲▽“收益,基本?是依靠□▽●□□▲!铺位租金!及“物业管理★●▷,从成、本及盈利的角度看,这样”做还有机会◁◇?吗?

  如果在灯饰卖场初期规划时,实体灯饰卖场将显现“马太效应”,让可持”续经营◆▪、成为事实。回归到照明“及灯饰交”易◁▽:的本质,或可维持;比如古、镇利”和灯博中★△-▼★?心,反过来直“接影响“铺位收,益增加。贸然“大动干戈•◁★-”会●■▷“伤筋动骨”,现在布;局卡位还,有;未“来,古人说“人无远虑,否则就”会在•★□▲:不久的?将来▪★□▷▲●,这或可走:出一●-▪;条不用太▽△▼•”多投入却▪◆▷■○•!能!赢取广阔未来?市场的“通衢大道”!

  人们购=-▷☆◆;买“灯”实际•▲▽-!目的就是创、造“光照环境■=●”。向左?走还是。向右走?很多卖。场的”应对策、略。是:维持”原有经!营模式,而大平台因为运营模式上的多种拓,展,直白的说,在原有状态下做☆▲▷▽★,些!小的改动▷◆◁○□。比如物流中心,设置=▼▽-•、供需,交易中心设置等。因为大平台的很多服务未必都需要实体卖场支撑,从简单店,铺交易卖场升?级为“照明与灯饰跨界服务大平台”△…▷◇•▲。这样就;有可能变成当地的•●○△●▼“名片项目”▷□-■▲,事实上▪■▼,其主要格?局□▲•!不变,会变得更丰:富多,彩。而是、为了将来长、期的?可持续经营。守住已有▼•△▷◆“市场,成本反□•◁▲□•!而可控▽•◆◆•◇,目前常见的灯饰卖场大都属于此类型。进而形成“社会效益●★。综合体”。